[RECAP] Hội thảo "Tăng trưởng doanh thu nhờ quản trị tinh gọn trong ngành giáo dục"

Hội thảo giúp các doanh nghiệp hiểu rõ thách thức trong quá trình tăng trưởng, cách tận dụng công nghệ để giải quyết hiệu quả những vấn đề cốt lõi và đạt được mục tiêu doanh thu một cách bền vững.

Mục lục

    Vào sáng thứ Bảy, ngày 23/11/2024, hội thảo "Tăng trưởng doanh thu nhờ quản trị tinh gọn trong ngành giáo dục" do Rikkei Digital phối hợp cùng Rikkei Academy tổ chức đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sự kiện hân hạnh được đón tiếp hơn 30 khách tham dự, là các chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo và quản lý của các hệ thống giáo dục trên địa bàn thành phố Hà Nội.
    Với sự góp mặt của những chuyên gia dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục và công nghệ, Hội thảo đã đưa ra những bài toán chung mà doanh nghiệp đối mặt, từ đó giới thiệu các giải pháp công nghệ hiện nay và cách lựa chọn công cụ phù hợp với quy mô, nhu cầu của doanh nghiệp.
    Cùng Rikkei Digital điểm lại những nội dung nổi bật được chia sẻ bởi các diễn giả tại sự kiện!

    Phần 1: Tổng quan bài toán tăng trưởng của các doanh nghiệp giáo dục - Ông Nguyễn Viết Lâm

    Mở đầu cho hội thảo, ông Nguyễn Viết Lâm - Phó tổng giám đốc Rikkeisoft, CEO Rikkei Academy - đã chia sẻ góc nhìn mới mẻ về việc doanh nghiệp sẽ cần lựa chọn bài toán nào trong vô vàn bài toán tăng trưởng. Dựa trên những kiến thức và kinh nghiệm của bản thân, có 3 bài toán quan trọng tác động trực tiếp đến khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp: nhu cầu mở rộng thành chuỗi, đồng nhất quản trị và tối ưu năng suất, quản trị khách hàng và đánh giá tài chính.
    Khi đi sâu phân tích từng yếu tố trong mỗi bài toán đặt ra, ông Lâm khẳng định công cụ là yếu tố cần được đề cao, là mắt xích không thể bỏ qua nếu doanh nghiệp muốn bứt phá doanh thu. Nhưng việc sử dụng công cụ rời rạc, có thể làm đứt gãy thông tin và dữ liệu lại không phải là một sự lựa chọn hợp lý đối với một doanh nghiệp muốn tinh gọn. Tiêu chuẩn được đặt ra khi quyết định ứng dụng một công nghệ vào Rikkei Academy là cần hỗ trợ tối đa hoạt động quản trị năng suất:
    • Quy chuẩn quy trình nghiệp vụ
    • Đào tạo nhân sự bằng hệ thống
    • Xây dựng môi trường cộng tác cao
    • Quản trị tài chính, tối ưu chi phí liên tục
    Không chỉ đưa ra những bài toán cụ thể, ông Lâm cũng đưa ra chiến lược cụ thể giúp phát triển và quản trị tăng trưởng có tính ứng dụng cao vào doanh nghiệp giáo dục.
    tang-truong-tinh-gon

    Phần 2: Ứng dụng công nghệ trong việc xây dựng hệ thống quản trị tinh gọn, thúc đẩy tăng trưởng

    Với chuyên môn sâu rộng trong lĩnh vực công nghệ, cùng những kinh nghiệm dày dặn về tư vấn và triển khai chuyển đổi số cho các doanh nghiệp SME ở đa dạng các lĩnh vực, ông Ngô Minh Quân - CEO Rikkei Digital - đã giúp khách tham dự nắm được những nhóm giải pháp công nghệ hiện nay. Trong đó, nếu doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng và tối ưu thì nên lựa chọn công cụ có tính linh động cao cùng khả năng thích ứng nhanh.
    Lark Suite - nền tảng làm việc số toàn diện, được xây dựng với nguyên lý chat-centric cùng đa dạng các tính năng được hợp nhất trên một ứng dụng duy nhất. Từ đó, đảm bảo tính liền mạch thông tin, dữ liệu và cộng tác của toàn bộ người dùng trong tổ chức.
    tong-quan-ve-lark-suite
    Bên cạnh đó, ông Quân cũng có những chia sẻ chi tiết về việc ứng dụng Lark Suite như thế nào để doanh nghiệp có thể đạt được những mục tiêu về tinh gọn vận hành doanh nghiệp:
    • Lên chiến lược - Mục tiêu - Đo lường hiệu suất
    • Chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ
      • Đề xuất - phê duyệt
      • Phối hợp - xử lý công việc
    • Thu thập dữ liệu và phân tích
    • Triển khai và đào tạo
    Trong từng bài toán vận hành, các tính năng của Lark Suite được áp dụng một cách linh hoạt, không giới hạn và vẫn đảm bảo thỏa mãn yêu cầu mà doanh nghiệp đưa ra.

    Phần 3: Case study: Ứng dụng Lark Suite trong quản lý vận hành Rikkei Academy - Học viện Đào tạo Công nghệ

    Lark Suite được đánh giá là công cụ chiến lược và yếu tố cốt lõi, đóng vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng vượt bậc của Rikkei Academy trong hơn 2 năm đầu gia nhập thị trường. Nền tảng này đã được khai thác triệt để, tích hợp toàn diện vào mọi khía cạnh quản trị, quản lý và vận hành, mang lại hiệu quả ấn tượng.
    Ông Trịnh Khắc Linh – Giám đốc Vận hành Rikkei Academy – đã chia sẻ chi tiết về hành trình xây dựng mô hình quản trị tinh gọn thông qua tư duy chiến lược đúng đắn và việc lựa chọn công cụ phù hợp. Trong đó, 5 khía cạnh quan trọng đã được số hóa và đồng bộ hóa trên Lark Suite, bao gồm:
    • Sales & Marketing
    • Quản lý lớp học
    • Quản lý dữ liệu
    • Quản lý tài chính
    • Quản lý nhân sự
    Mỗi khía cạnh đều được thiết kế rõ ràng, liên tục tối ưu hóa và nâng cấp để đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp. Với sự quyết tâm trong chuyển đổi, tư duy định hướng và việc tận dụng công nghệ một cách hiệu quả, Rikkei Academy đã đạt được những thành tựu ấn tượng, với mức tăng trưởng doanh thu và chất lượng đạt 200% mỗi năm.

    Phần 4: Q&A

    Bên cạnh các phần chia sẻ chính, phần Q&A cuối chương trình cũng diễn ra vô cùng sôi nổi với nhiều câu hỏi được đặt ra cho các diễn giả.
    Cuối cùng, Rikkei Digital xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các diễn giả với sự chia sẻ đầy tâm huyết và sự hiện diện, ủng hộ nhiệt thành từ quý khách mời. Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục mang đến những nội dung hấp dẫn và hữu ích để các doanh nghiệp nhanh chóng tiến xa hơn và thành công trong tiến trình chuyển đổi số, tinh gọn và tăng trưởng.
    Về Rikkei Digital
    Đối tác tư vấn và triển khai chính thức đầu tiên của Lark Suite tại Việt Nam, Rikkei Digital sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp mang tới một lộ trình triển khai rõ ràng, chi tiết và đúng nhu cầu của doanh nghiệp. Quý độc giả nếu có thêm câu hỏi về Lark Suite và Chuyển đổi số nói chung, vui lòng liên hệ Rikkei Digital để nhận được sự tư vấn cụ thể từ chuyên gia.

    Liên hệ với chúng tôi

    Để bắt đầu tiến trình chuyển đổi số của bạn

    • Xác định mục tiêu
    • Lựa chọn giải pháp
    • Hoạch định nguồn lực
    • Đào tạo nhân sự
    • Và hơn thế nữa...