[RECAP] Hội thảo "Quản lý phát triển sản phẩm cùng Lark Suite"

Chiều ngày 09/09/2023, Hội thảo: Quản Lý Phát Triển Sản Phẩm Cùng Lark Suite đã chính thức khép lại sau với sự góp mặt của các khách mời và chuyên gia hàng đầu lĩnh vực IT Products. 

Mục lục

    Chiều ngày 09/09/2023, Hội thảo: Quản Lý Phát Triển Sản Phẩm Cùng Lark Suite đã chính thức khép lại sau hơn 2 giờ chia sẻ, thảo luận sôi nổi cùng với sự góp mặt của các khách mời và chuyên gia hàng đầu lĩnh vực IT Products. 

    Hội thảo "Quản lý phát triển sản phẩm cùng Lark Suite"

    Thay mặt Ban tổ chức, Rikkei Digital xin phép được tổng hợp lại những ý chính của chương trình trong bài viết recap dưới đây, để các quý khách mời không có điều kiện tham gia nắm bắt thông tin.

    Phần 1: Phiên thảo luận: Quản lý phát triển sản phẩm công nghệ - Thách thức & Giải pháp

    Thấu hiểu những khó khăn và thách thức trong quá trình nghiên cứu, quản lý và phát triển sản phẩm công nghệ, Phiên thảo luận mang đến những góc nhìn và phương pháp tiếp cận mới, giúp CEO, COO, CTO và các PM tối ưu quy trình quản lý sản phẩm toàn diện, tập trung và tiết kiệm chi phí. Với sự tham gia của 5 vị diễn giả, bao gồm:

    - Ông Đặng Thái Hoà - Phó Tổng Giám đốc Rikkeisoft - Giám đốc Rikkei AI
    - Ông Nguyễn Mak Đăng Thái - Founder Matoverse
    - Ông Đào Thanh Chung - CEO & Co-founder Oraichain Labs
    - Ông Donovan Low - Đại diện Bytedance - Quản lý đối tác tại APAC
    - Ông Minh Quan Ngo - Giám đốc chuyển đổi số Rikkeisoft - CEO Rikkei Digital
     
    Sự kiện đã thành công truyền tải những vấn đề cốt lõi trong quản lý phát triển sản phẩm công nghệ, bao gồm:
    • Mô hình phát triển sản phẩm và quản trị dự án tại các doanh nghiệp.
    • Những thách thức phổ biến trong quản lý phát triển sản phẩm công nghệ, bao gồm: Giao tiếp liền mạch giữa các đội ngũ, Lộ trình phát triển sản phẩm, Sự phù hợp của sản phẩm với thị trường và tương lai,…
    • Giải pháp tổng thể về tư duy, phương pháp & công cụ. 

    Phiên thảo luận: Quản lý phát triển sản phẩm công nghệ - Thách thức & Giải phápPhần 2: Tối ưu quản trị "All-in-one" cùng Lark Suite - Tối ưu chi phí, tối đa hiệu quả

    Tại phần thứ 2 của Hội thảo, diễn giả Ngô Minh Quân đã tập trung chia sẻ về cách ứng dụng nền tảng làm việc số Lark Suite trong việc tối ưu hóa quản lý sản phẩm công nghệ thành công trên thị trường. Một trong những thách thức phổ biến trong quản lý sản phẩm, quản trị dự án công nghệ đó là sự phân mảnh trong công cụ và dữ liệu sử dụng.

     Tối ưu quản trị "All-in-one" cùng Lark Suite - Tối ưu chi phí, tối đa hiệu quả

    Vậy Lark Suite có thể hỗ trợ giải quyết bài toán này như thế nào? Diễn giả Ngô Minh Quân đã nhấn mạnh vào 5 điểm mạnh sau của Lark Suite:

    1. Khả năng Giao tiếp tập trung và Phối hợp liền mạch với Lark MessengerLark Meeting
    2. Khả năng Quản lý và Cộng tác tối ưu với các tài liệu dự án khi sử dụng Lark DocsLark Wiki
    3. Ứng dụng Lark để quản lý dự án theo mô hình Agile với các tính năng mạnh mẽ của Lark như Lark Base, Lark Messenger, Lark AnyCross,... 
    4. Lark Suite là một nền tảng mở, dễ dàng tích hợp với các hệ thống bên thứ ba. Doanh nghiệp có thể tạo các ứng dụng tùy chỉnh và truy cập vào hệ thống REST API của Lark Suite. Ngược lại, các hệ thống bên ngoài và các ứng dụng tùy chỉnh có thể truy cập và thay đổi dữ liệu trên Lark
    5. Lark Suite miễn phí hoàn toàn với doanh nghiệp dưới 50 nhân sự và Tối ưu chi phí đến 75% so với việc sử dụng nhiều công cụ phân mảnh khác có cùng chức năng, giúp tập trung chi phí cho phát triển sản phẩm. 

    Doanh nghiệp có thể tham khảo cách ứng dụng Lark Suite trong Quản lý phát triển sản phẩm công nghệ tại bài viết sau.

    Phần 3: Q&A và Networking

    Sau phần chia sẻ đầy tâm huyết của các diễn giả, các khách mời tham dự đã đặt ra rất nhiều câu hỏi giá trị và mang tính chuyên sâu về lĩnh vực quản lý sản phẩm, quản trị dự án. Ắt hẳn quý Doanh nghiệp đã có thêm những bài học, những góc nhìn mới về phương pháp và kinh nghiệm thực tiễn để giải quyết các vấn đề trong quản lý dự án, quản lý sản phẩm.

    Q&A và networking

    Vì thời gian có hạn, phần Q&A đã khép lại trong sự kỳ vọng về một buổi chia sẻ sâu hơn về Lark Suite nói chung và chủ đề Quản lý sản phẩm nói riêng. 
    Khép lại sự kiện, nhiều chủ doanh nghiệp, nhà quản lý vẫn nán lại để trao đổi thêm với các diễn giả về bài toán có thể vận dụng Lark Suite trong vận hành, giúp tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả. 
    networking event
    Thay mặt BTC chương trình, Rikkei Digital xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể khách mời, các CEO, CTO, PM,... đã tham gia sự kiện. Cảm ơn quý doanh nghiệp đã luôn luôn lắng nghe, sẵn sàng chia sẻ những vấn đề mình gặp phải trong quá trình quản lý sản phẩm để đưa ra giải pháp tối ưu cho hướng đi của doanh nghiệp. Sự hiện diện của quý vị đã làm cho buổi hội thảo trở nên sôi nổi và đem lại nhiều giá trị hơn, đặc biệt là trong việc áp dụng Lark Suite trong quá trình chuyển đổi số và tối ưu hóa quy trình quản lý phát triển sản phẩm tại doanh nghiệp.
     
    Chân thành cảm ơn các vị diễn giả tận tâm, giàu kinh nghiệm đã ghi nhận và giải đáp những thắc mắc chuyên sâu của khách mời tham dự. Chúng tôi vinh dự khi được đồng hành cùng các chuyên gia đem đến những thông tin thiết thực nhất về quá trình quản lý phát triển sản phẩm với công cụ Lark Suite. Ban Tổ Chức hy vọng quý diễn giả sẽ tiếp tục đồng hành và ủng hộ Rikkei Digital trong các sự kiện sắp tới.
     
    Cuối cùng, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, Rikkei Digital sẽ tổ chức thêm nhiều sự kiện hơn nữa với chất lượng nội dung đa dạng và chuyên sâu, giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề phổ biến trong chuyển đổi số nói chung và triển khai Lark Suite nói riêng.
     
    Về Rikkei Digital
    Là Đối tác tư vấn và triển khai chính thức đầu tiên của Lark Suite tại Việt Nam, Rikkei Digital sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp mang tới một lộ trình triển khai rõ ràng, chi tiết và đúng nhu cầu của doanh nghiệp. Quý độc giả nếu có thêm câu hỏi về Lark Suite và Chuyển đổi số nói chung, vui lòng liên hệ Rikkei Digital để nhận được sự tư vấn cụ thể từ chuyên gia.

    Liên hệ với chúng tôi

    Để bắt đầu tiến trình chuyển đổi số của bạn

    • Xác định mục tiêu
    • Lựa chọn giải pháp
    • Hoạch định nguồn lực
    • Đào tạo nhân sự
    • Và hơn thế nữa...